20秋吉大《企业管理学》在线作业一

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[吉林大学]吉大《企业管理学》在线作业一- u5 c8 J) I! C) o8 W5 y
试卷总分:100    得分:100
第1题,学习型组织的特点可以归纳为（   ）
A、愿景驱动型
B、善于不断学习型
C、自主管理的"扁平型"* a) ]& T$ h2 X3 Y" V7 E
D、具有创造能量的组织5 Z1 o- d$ O& {2 i- @% }; j7 k
正确答案:,B,C,D! q7 G( V- v" l: c

2 i# g2 ~7 s0 `$ u
第2题,共同愿景的特点（   ）$ |/ p* n% @" k5 T
A、衷心共有
B、有强大的号召力
C、集中配置资源; ]3 c8 w( }: S1 G
D、形成独特能力# {( e3 }7 N, J1 x! u" I
正确答案:,B

& q3 I' S) E% t) H2 u8 v* y
第3题,心智模式的特点（   ）; J+ _! S' }6 V, W& P# c+ A
A、根深蒂固0 n8 c+ p/ }  B/ y; z) g) a
B、影响认知与行为
C、人无完人
D、自我实现: }- N: [7 M- \
正确答案:,B,C2 X* [; T# I' T, G
- E( V4 G$ A' t1 M/ `
; L6 t* M4 M# ~8 N0 p, I  A% W; H
第4题,企业产业启动阶段的战略包括（    ）
A、掌握核心技术
B、培育市场基础1 U, v$ \3 ~: ?, Y+ l5 ^
C、建立强势品牌
D、取得相对成本优势
正确答案:,B,C
' _$ x; h% t: M8 z: ~  H

企业的管理的基本职能有（    ）" _- [( ]: |- o! C0 H6 W
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:,B,C,D, R7 ^# ~% b  s; V. `- R
# K9 l3 @* [' n5 |( w2 l
# `- _  t' P1 p) H8 f
第6题,企业愿景的构建过程有（    )+ c# G. o9 ]( S) C
A、由个人愿景到企业愿景
B、把握方向，塑造整体图像
C、提炼使命宣言( U  s+ |+ y0 `& T1 B  O
D、发展核心价值观- ~, g  `, u  `( y6 s' A% X  }
正确答案:,B,C,D( P( t& X& D; U, C, b
) a/ R, X4 F& P
, u7 V& [7 V$ Z) C/ d; N8 }( d
第7题,企业事业领域的内在统一性包括（    ）。
A、技术的统一性
B、市场的统一性. q/ J! k. O' q9 V8 e1 L0 }, a
C、文化上的统一性
D、愿景上的统一性
正确答案:,B,C

, n" _! u: |8 k- a" M) U8 o+ K
第8题,作业组织虚拟化的途径（   ）- H: k( f" J8 s2 d* |* x. V2 `
A、核心化
B、网络化
C、合作化
D、一体化$ Q1 `: V2 ~( ~9 ?5 {. e5 I% O
正确答案:,B9 `9 n0 e: u* m" w" a


第9题,管理控制系统的要素# Z; ]- a, O8 ^( Y' l) ?
A、控制环境
B、控制变量2 J& u/ S/ u/ s6 L1 t" I
C、控制标准
D、衡量与评价
E、纠正偏差7 o. `2 N1 o9 q
正确答案:,B,C,D,E
. ]% x7 O9 A9 @7 W
- U% B: u# v2 g& J7 _( ?) A
企业核心能力的构建包括（    ）。
A、识别成功的关键
B、确定核心部门
C、集中配置资源- k0 L# J5 m' X% C3 H( O1 b$ w5 }5 i
D、形成独特能力
正确答案:,B,C,D

! n+ O  T. x2 n2 K. e& d
第11题,（ ）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。% P* H9 e( f) @/ y6 C( {2 i9 B
A、组织结构
B、工作分解
C、管理层次1 ]/ X7 d8 X5 a6 G7 l" D8 u' \! {6 [/ s
D、管理幅度& E( S6 r0 A- |
正确答案:  W! P' B. T  `4 v7 i* T7 d: I

# K9 w0 A6 K" V1 I# @5 G8 [6 T
（   ）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A、传统的工业化时代1 t5 w: E3 K' q7 t" U, t% ^
B、现代工业化, y# c2 s( U1 H, T5 `
C、定制生产
D、市场化生产
正确答案:
( M) y7 M4 Q& Z" i9 C3 k* c
. ^% n' Y% V7 `: ?' h
第13题,（   ）是描述企业提供市场营销资源，实现市场营销目标的方法。
A、市场营销计划+ ?% P: }6 L" }' t+ ^8 K  L) I
B、服务功能
C、生产计划* z( N9 o) D$ S5 m: t& S& U7 Y
D、财务计划
正确答案:
' P5 W0 P( \6 b6 N& y; S8 Z

第14题,（   ）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。
A、直线制7 F& p) ?* g) `- h( N
B、直线职能制
C、事业部制  ^1 W6 T1 U. C, \
D、矩阵式: v1 L$ o" k; L
正确答案:9 R- z& q- B" u. x; E


企业是通过（   ）关系形成的利益相关者的结合体。  R3 \/ Z# w9 N0 ^
A、契约; p) u+ `; q! R3 S# b3 S$ S9 k. o
B、合作4 v  L6 M. t" V7 M
C、互惠互利+ r$ c* z9 d2 E
D、自主经营7 B6 O" E/ E# ^, R5 h3 ^
正确答案:

% b* ~* Z# y9 l9 Z  m% O
第16题,（   ）是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。
A、事业领域
B、业务范围! F# r4 ?' c1 C
C、利润目标
D、消费者群体的划分
正确答案:2 A3 O2 R4 d7 b# p3 d/ A4 j  j

8 S- [" i$ v7 P+ g( m. {, e8 K
第17题,（   ）负有跨部门的职责，他们负责确立企业的目标，像决定公司应该提供何种产品或服务，决定不同部门之间如何联系协作等。# I1 j7 |5 N* u4 r- o
A、一线管理者
B、中层管理者1 m% f( E: g4 g1 ?  y
C、高层管理者
D、部门负责人6 V. Q2 z8 |! @+ N
正确答案:
/ ^+ M/ D% R0 A( H4 E: m5 W3 D
4 M6 e  O" ?& ]. D) y. T
第18题,从中国公司治理所处的环境看，中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司，以（    ）治理在近期应该是主流。; x+ B  b: H$ y0 O' G+ F# l8 |1 A
A、内部治理和外部治理
B、人力治理和财力治理
C、员工治理和管理者治理
D、自主治理和公众治理; [2 l, G" l7 K) m: j  |
正确答案:
! j$ @, x( |5 _
* y* \$ f+ P9 b: ^2 [+ b
第19题,公司治理的本质是要解决因所有权与经营权相分离而产生的（   ）8 e; w& x0 a: e1 t
A、资料真实性问题
B、资料实效性问题
C、代理问题
D、财务问题& H, Q) X/ K6 J  ?1 ?2 Z" P1 W
正确答案:& E4 a( s5 V( y. b6 i& o) x6 S

2 E) r2 U- x; e( M0 G, T) l
（   ）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化; Q1 t: q$ A3 }- C$ ]$ k- K
B、对象专业化" E  b1 V+ l: [  @) B% s0 I
C、追求利润最大化+ p- x$ u% }4 x
D、渠道专营化
正确答案:' {4 C0 d# M! j+ `! Z6 H
' o- H7 v5 G3 I+ O3 ]0 \1 w6 H
/ r% v# F/ F3 i; o) P) p
第21题,不完全契约产生的原因有（   ）
A、个人的有限理性1 ?$ p& y% n' X  |. I$ V) P
B、企业财务问题* v. V$ @/ s% G8 ?, t* q8 t5 N
C、高层领导者腐败问题
D、财务漏洞
正确答案:

  [; u; ?, c4 H% Z% o
第22题,（   ）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。) M$ m" A% }% ]! k
A、组织结构
B、工作分解- p" r( C: i! x; w7 ~& B6 s
C、管理层次6 ~: Q3 z" E: R. _# Q
D、管理幅度1 e8 M/ h7 M, q* T% `& H% y, D
正确答案:
) P9 i* U& f1 E3 q! u3 r1 y
+ @( v. H( O, A$ \
第23题,梅奥提出"社会人"假设，认为人除了追求经济利益之外还有（   ）需求。- @' }. m  d0 C1 ?1 c6 D
A、自我实现
B、心理和社会
C、企业愿景
D、自尊需要/ R2 n1 N0 K5 K2 Z
正确答案:


第24题,科学管理理论是（   ）提出的。
A、马克斯·韦伯  K2 R- V$ i) n! b' L' y) S
B、法约尔
C、泰罗
D、梅奥* T: {2 q5 Q! G6 w6 r
正确答案:8 r$ Y# b9 I3 I$ F

（   ）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。( m9 A% k# r- _" X, b1 G! Y
A、组织结构. u9 u/ a& p1 g. }$ z
B、工作分解0 n) ?8 i9 W" X0 p3 W
C、管理层次
D、管理幅度
正确答案: