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21春天津大学《建设项目管理》在线作业二答案

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发表于 2021-4-29 15:25:20 | 显示全部楼层 |阅读模式

[天津大学]《建设项目管理》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,按照FIDIC合同文件规定,不同于合同文件组成部分的是(
A、合同专用条件
B、投标书
C、招标文件
D、合同协议书
正确答案:


第2题,组成FIDIC合同文件的以下几部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是(    )。
A、合同专用条件
B、投标书
C、合同协议书
D、合同通用条件
正确答案:


第3题,论证建设工程项目总进度目标时,需要进行:①编制总进度计划;②项目结构分析;③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其顺序应为( )。
A、①→②→③
B、③→②→①
C、②→①→③
D、②→③→①
正确答案:


第4题,建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
正确答案:


在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时.调整项目管理班子人员属于
)措施。
A、组织
B、合同
C、经济
D、技术
正确答案:


第6题,下列监理资料中,需要施工企业现场质检人员签字的是( )。
A、监理日记
B、监理平行检测资料
C、监理巡视记录
D、旁站监理记录
正确答案:


第7题,业主方进度控制的任务是(    )。
A、控制整个项目实施阶段的进度
B、依据设计合同按设计工作进度的要求控制设计工作进度
C、依据施工合同按施工进度的要求控制施工进度
D、依据供货合同按供货的要求控制供货进度
正确答案:


第8题,某工程10月份拟完工程计划施工成本50 万元,已完工程计划施工成本45 万元,已完工程实际施工成本48 万元,该工程10 月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A、成本超支3 万元,进度拖延5 万元
B、成本超支3 万元,进度拖延3 万元
C、成本节约2 万元,进度提前5 万元
D、成本节约2 万元,进度提前3 万元
正确答案:


第9题,根据建设工程监理规范,施工组织设计在经监理工程师审核,签认后还应报()。
A、建设单位
B、工程质量监督机构
C、设计单位
D、当地建设行政主管部门
正确答案:


按FIDIC合同条件规定,在(    )之后,业主应将剩余的保留金返还给承包商。
A、颁发工程移交证书
B、签发结清单
C、颁发厦约证书
D、签发最终支付证书
正确答案:


第11题,总价合同按其是否可以调值又可分为()
A、固定总价合同和可调总价合同
B、可调总价合同与纯总价合同
C、固定总价合同和估算工程量总价合同
D、纯总价合同与估算工程量总价合同
正确答案:


项目管理员基本的方法论是(    )。
A、项目目标的策划
B、项目目标的分解
C、项目目标的动态控制
D、项目组织结构的分解
正确答案:


第13题,施工成本管理过程中的(    )措施是其他各类措施的前提和保障。
A、组织
B、技术
C、经济
D、合同
正确答案:


第14题,在国民经济评价中所采用的影子价格反映在投资项目的投入上是投入资源的(   )。
A、机会成本
B、愿付价格
C、经营成本
D、制造成本
正确答案:


在质量管理体系的八项原则中,体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是()。
A、以顾客为关注焦点
B、领导作用
C、基于事实的决策方法
D、持续改进
正确答案:


第16题,项目的经济评价,主要包括财务评价和国民经济评价,两者考察问题的角度不同,国民经济评价是从(   )角度考察项目的经济效果和社会效果。
A、投资项目
B、企业
C、国家
D、地方
正确答案:


第17题,(   )是通过计算盈亏平衡点产量或生产能力利用率,分析拟建项目成本与收益的平衡关系,判断拟建项目适应适应市场变化的能力和风险大小的一种分析方法。
A、盈亏平衡分析
B、敏感性分析
C、概率分析
D、不确定性分析
正确答案:


第18题,在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是( )。
A、过程控制措施
B、经济措施
C、技术措施
D、组织措施
正确答案:


第19题,某钢结构厂房,在结构吊装工程的一次质量检查中,发现漏焊现象严重,为找出造成漏焊的最主要原因,应选用的质量统计方法是()。
A、因果分析图法
B、直方图法
C、排列图法
D、分层法
正确答案:


某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧后工作,工作K的总时差为()天。
A、2
B、3
C、5
D、6
正确答案:


第21题,关于竣工决算与竣工结算的说法,错误的是(    )
A、工程竣工结算的编制单位是承包方的预算部门
B、工程竣工决算最终反映承包方完成的施工产值
C、工程竣工结算是承包方承包施工的建筑安装工程的全部费用
D、工程竣工决算的编制单位是项目业主的财务部门
正确答案:


第22题,通过对竞争机制,利益机制的制度设计或安排,可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制,即()机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
正确答案:


第23题,建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。
A、优化项目设计方案
B、分析和论证项目进度目标
C、编制资源需求计划
D、选择项目承发包模式
正确答案:


第24题,采用估算工程量单价合同的条件是(    )。
A、实际完成的工程星与原估计的工程量不能有实质性的变更
B、发包方只向承包方给出有关分部分项工程的工程量,对单价无任何要求
C、发包方与承包方之间具有高度的信任
D、发包方只向承包方给出有关分部分项工程以及其范围,不对工程量作任何规定
正确答案:


下列各项措施中,()是建设工程项目进度控制的技术措施。
A、确定各类进度计划的审批程序
B、选择工程承发包模式
C、优选项目设计、施工方案
D、选择合理的合同结构
正确答案:


第26题,在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括()等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施
B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
正确答案:


第27题,下面不居于建设工程项目质量控制系统建立原则的是(    )
A、分层次规划的原则
B、总目标分解的原则
C、多方案比较的原则
D、质量责任制的原则
正确答案:


第28题,建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统,在质量控制网络系统中,应明确( )。
A、质量总目标及其分解
B、质量责任主体构成
C、质量控制措施
D、质量方针与建设标准
正确答案:


第29题,某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨,产品销售价格为3200元/吨,年总成本为4000万元,其中固定成本为1900万元,则盈亏平衡时的生产能力利用率为(   )。
A、83.3%
B、70.4%
C、86.7%
D、66.7%
正确答案:


大、中型建设项目竣工财务决算表采用的是(    )形式。
A、平衡表
B、非平衡表
C、并列表
D、非并列表
正确答案:


第31题,确定项目里程碑事件进度目标的是(    )。
A、总进度计划
B、总进度规划
C、详细进度规划
D、作业进度计划
正确答案:


第32题,论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
A、根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系
B、根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面
C、根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次
D、根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
正确答案:


第33题,如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。
A、成本目标
B、项目目标
C、成本分解
D、项目划分
正确答案:


第34题,对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(    )。
A、办理施工许可证
B、确定检验批
C、编制施工组织设计文件
D、办理质量监督手续
正确答案:


第35题,(    )是建设工程经济效益的全面反映,是项目法人核定各类新增资产价值,办理其交付使用的依据。
A、竣工决算
B、竣工审查
C、竣工结算
D、竣工核算
正确答案:


第36题,对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A、建安工程完成
B、竣工验收
C、动用
D、保修期结束
正确答案:


第37题,某工程方案设计生产能力为年产1.5万吨,产品销售价格为3200元/吨,年总成本为4000万元,其中固定成本为1900万元,则盈亏平衡时的单位产品变动成本为(   )元/吨。
A、1400
B、1312.5
C、1680
D、1800
正确答案:


第38题,在工程项目开工前,监督机构接受建设工程质量监督的申报手续,并对()
提供的文件资料进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、总承包单位
正确答案:


第39题,施工成本管理的目的是在(    )情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围内。
A、保证工期和确保质量优良
B、缩短工期和确保质量优良
C、保证工期和满足质量要求
D、缩短工期和满足质量要求
正确答案:


第40题,施工成本管理中,承担成本控制责任的是(    )。
A、各级项目管理人员
B、仅仅是财务人员
C、仅仅是管理人员
D、仅仅是最高级项目管理人员
正确答案:
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