北京语言20秋《人员选拔与聘用管理》作业2（100分）

skystar

[北京语言大学]20秋《人员选拔与聘用管理》作业2
试卷总分:100    得分:100
第1题,员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（）
A、各种法定节假日和年休假
B、奖金
C、培训机会
D、住房
正确答案:


第2题,选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。
A、制定人才吸引策略
B、目标人员选择
C、招聘岗位介绍
D、发布招聘信息
正确答案:


第3题,人员招聘成本分为（）
A、有形成本和无形成本
B、直接成本和间接成本
C、内部成本和外部成本
D、短期成本和长期成本
正确答案:


第4题,招聘组织要严格遵纪守法，避免出现（）
A、劳动仲裁
B、劳动纠纷
C、招聘风险
D、就业歧视行为
正确答案:


对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查（）人以上。
A、8
B、5
C、3
D、2
正确答案:


第6题,辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法
A、规定最高任职年龄
B、限定岗位发展
C、限制调岗
D、直接辞退
正确答案:


第7题,对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（）
A、主观判断法
B、加权评分法
C、评价中心技术
D、小组讨论法
正确答案:


第8题,企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（）
A、系统性裁员
B、破产裁员
C、渐进式裁员
D、无预警式直接裁员
正确答案:


第9题,培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和（）等方式。
A、工作分析法
B、观察法
C、小组讨论法
D、日志法
正确答案:


胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是（）
A、问卷法
B、行为事件访谈法
C、观察法
D、小组讨论
正确答案:


第11题,招聘效果评估的方法包括（）
A、评审会模式
B、调研法
C、预算法
D、成本计算法
正确答案:,B


职位分析所要研究的信息内容主要包括（）方面。
A、工作名称分析
B、工作内容分析
C、工作环境分析
D、工作条件分析
正确答案:,B,C,D


第13题,培训效果评估包括（）层次。
A、反应与学习
B、行动与效果
C、时间与地点
D、任务和结果
正确答案:,B


第14题,胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合，其中包括（）
A、不同的动机表现
B、个性与品质要求
C、自我形象与社会角色特征
D、知识与技能水平
正确答案:,B,C,D


影响录用决策的因素主要包括（）
A、职位类别
B、劳动力市场条件
C、录用决策者个人因素
D、科学测评方法的使用
正确答案:,B,C,D


第16题,提升公司领导能力和管理能力是解决员工流失问题的主要对策。
A、错误
B、正确
正确答案:


第17题,招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。
A、错误
B、正确
正确答案:


第18题,根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,如果劳动者被证明不符合录用条件，单位最晚应在试用期最后一天劳动者下班以前通知劳动者，过了这个时间，应认为劳动者已经试用合格，转正为正式员工。
A、错误
B、正确
正确答案:√


支付给员工的离职费用属于离职成本中的间接成本。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,员工主动型流失率与失业率呈负相关关系
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法，其操作方式是给被测评者一个待解决的问题，并给他们一个小时左右的时间，让他们展开讨论以解决这个问题。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,培养人比选对人更重要
A、错误
B、正确
正确答案:


滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。
A、错误
B、正确
正确答案:√