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北京语言20秋《企业经营战略概论》作业1(100分)

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发表于 2021-5-21 10:31:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

[北京语言大学]20秋《企业经营战略概论》作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,1、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是( )分析
A、政治环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会文化环境
正确答案:


第2题,产品寿命周期实质反映了产品的( )。
A、物理
B、技术
C、市场
D、使用
正确答案:


第3题,对企业文化发展和建立起关键作用的是( )。
A、企业家
B、政工人员
C、技术人员
D、工人
正确答案:


第4题,制定经营方式战略的首要工作是( )。
A、资产评估
B、产权界定
C、设置股权
D、处理各方利益
正确答案:


王铁人的"宁肯少活20年,也要拿下大油田"这体现的是( )。
A、企业价值观
B、企业经营哲学
C、企业精神
D、道德规范
正确答案:


第6题,当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。企业应选择( )
A、选择性收缩
B、转向战略
C、放弃战略
D、清算战略
正确答案:


第7题,青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。青岛啤酒的这种战略是( )
A、同心多样化
B、横向一体化
C、纵向一体化
D、复合多样化
正确答案:


第8题,企业人才结构优化的首要前提是( )
A、建立社会保障机制
B、建立、完善人才市场
C、加强人力资源开发水平
D、加强人力资源开发投资水平
正确答案:


第9题,外向型企业的特点是( )
A、经营空间国际化
B、经营环境复杂化
C、市场竞争激烈化
D、信息网络国际化
E、计划组织周密化
正确答案:,B,C,D,E


产品质量特性包括( )
A、性能
B、寿命
C、可靠性
D、经济性
E、安全性
正确答案:,B,C,D,E


第11题,选择物力资源战略决策,要考虑( )
A、企业所处地理自然环境
B、国内外物力资源供应情况
C、国家资源政策
D、企业总体战略及目标要求
E、企业盈利能力
正确答案:,B,C,D


企业文化的特点是( )
A、稳形性
B、科学性
C、时代性
D、系统性
E、具体性
正确答案:,B,C,D,E


第13题,影响产品价格战略的因素有( )
A、产品价值
B、供求关系
C、价格需求弹性
D、需求收入弹性
E、产品寿命周期阶段
正确答案:,B,C,D,E


第14题,竞争导向定价法,具体的有四种方法
A、竞争价格定价法
B、流行水准定价法
C、渗透定价法
D、密封投标定价法
正确答案:,B,C,D


成本导向定价法,具体有几种方法:
A、成本加成法
B、目标利润定价法
C、盈亏平衡定价法
D、临界收益定价法
正确答案:


第16题,企业使命是指企业的( )
A、目的
B、性质
C、任务
D、相应责任
E、利益
正确答案:,B,C,D


第17题,企业家应具有以下素质特征:
A、品德高尚
B、思维敏捷
C、性格优异
D、富有韬略
正确答案:,B,C,D


第18题,通过各种途径提高物资的利用率:(1)修旧利废。(2)一物多用。(3)综合利用等
A、错误
B、正确
正确答案:


第19题,外向型企业既然要有经营国际化,生产全球化的观念,那么,在管理上,就应该一切与国际接轨。
A、错误
B、正确
正确答案:


科技战略对任何企业都具有举足轻重的作用。
A、错误
B、正确
正确答案:


第21题,事务性工作需要建立刚性的组织结构;技能性工作和工程技术性工作,需要偏柔性的组织结构;而属于高层的非事务性工作,则需要建立柔性的组织结构。
A、错误
B、正确
正确答案:


第22题,企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成。本书重点分析企业总体战略和职能分战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


第23题,与大型企业相比,承包经营战略更适合于中小型企业。
A、错误
B、正确
正确答案:


第24题,根据企业制定战略时主客观条件的结合程度不同,可以将企业的总体战略划分为以下几种:(1)保守型战略;(2)可靠型战略;(3)风险型战略。
A、错误
B、正确
正确答案:


科学是最直接的生产力,科学能够创造无尽的社会财富
A、错误
B、正确
正确答案:


第26题,企业所需的主要人才类型有以下四类:(1)技术型人才。(2)经营管理型人才。(3)政工型人材。(4)行政管理型人才
A、错误
B、正确
正确答案:


第27题,协同效应。指企业现有产品与市场,同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果,所获得的更大经济效益。
A、错误
B、正确
正确答案:
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