北京语言20秋《管理学原理》作业3（100分）

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[北京语言大学]20秋《管理学原理》作业3
试卷总分:100    得分:100
第1题,命令一致原理是（ 　）工作的原理。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
正确答案:


第2题,组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（   ）关系。
A、正比
B、指数
C、反比
D、相关
正确答案:


第3题,遵循计划工作的（   ），目的在于确定合理的计划期限。
A、限定因素原理
B、许诺原理
C、灵活性原理
D、改变航道原理
正确答案:


第4题,直线-参谋型组织结构的主要缺点是（   ）。
A、结构复杂
B、多头指挥
C、职责权限不清
D、不利于调动下属的积极性和主动性
正确答案:


以下属于行为改造型理论的是（   ）。
A、归因理论、激励强化理论
B、需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
C、X理论、Y理论
D、超Y理论、公平理论
正确答案:


第6题,一般认为，管理的五大基本职能是（   ）。
A、计划、组织、领导、协调、指挥
B、计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
C、计划、组织、协调、人员配备、控制
D、计划、组织、人员配备、领导、控制
正确答案:


第7题,在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够数据的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需要采用（ ）。
A、简单平均法
B、定性预测法
C、定量预测法
D、时间序列法
正确答案:


第8题,组织高层主管人员所作决策倾向于（   ）。
A、战略的、常规的、肯定的
B、战术的、非常规的、风险的
C、战略的、非常规的、非肯定的
D、战略的、非常规的、肯定的
正确答案:


第9题,对职能权的适当限制，目的在于（   ）。
A、使之沟通联系
B、维护直线人员的统一指挥
C、及时进行信息反馈
D、有利于协调工作
正确答案:


责权一致原理强调的是（ ）。
A、管理者应有职责和权利
B、管理者应有权力
C、管理者应有职责
D、管理者的职务、职责、职权应当对等
正确答案:


第11题,按所涉及时间长短，预测可分为（   ）。
A、超长期预测
B、长期预测
C、中期预测
D、短期预测
E、超短期预测
正确答案:,C,D


主观决策方法的特点是（   ）。
A、方法灵便
B、易产生主观性
C、易被管理人员接受
D、缺乏严格论证
E、适合于非常规决策
正确答案:


第13题,职务系数包括所需的（   ）。
A、年龄
B、文凭、学历
C、智力和体力
D、责任和工作条件
E、工资水平
正确答案:,C,D


第14题,计划工作的环节包含（   ）。
A、估量机会
B、分析目标
C、确定计划工作的前提条件
D、选择方案
E、制订派生计划
正确答案:,C,D,E


目标管理的优点有（   ）。
A、易于确定目标
B、有利于发现组织机构中的缺点
C、有利于增强组织成员的责任心
D、易于制定长期目标
E、有利于有效的控制
正确答案:,B,C,E


第16题,人员配备工作中的公开竞争适用于（   ）。
A、仅限于内部人员
B、仅限于外部人员
C、全体内部人员
D、全体外部人员
E、难以确定
正确答案:,D


第17题,矩阵组织的缺点主要有（   ）。
A、稳定性较差
B、双重领导
C、适应性不强
D、难以协调
E、灵活性不够
正确答案:,B


第18题,人员配备工作中运用的原理有（   ）。
A、民主化原理
B、科学性原理
C、责权利一致原理
D、客观性原理
E、用人之长原理
正确答案:,E


第19题,领导工作的原理有（   ）。
A、职务明确原理
B、直接管理原理
C、责权利一致原理
D、指明目标原理
E、公开竞争原理
正确答案:,D


按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（   ）。
A、上行沟通
B、下行沟通
C、单向沟通
D、双向沟通
E、平行沟通
正确答案:,D