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[北京语言大学]20秋《组织行为学》作业2
试卷总分:100 得分:100
第1题,目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和( )两类
A、技术事业部
B、服务事业部
C、区域事业部
D、管理事业部
正确答案:
第2题,作为一名合格者需要具备的素质是( )
A、品德正、能力强、守成意识、忠诚
B、品德正、能力强、守成意识、勤劳
C、品德正、能力强、创新意识、忠诚
D、品德正、能力强、创新意识、勤奋
正确答案:
第3题,群体决策中的头脑风暴法是由美国著名学者( )提出的
A、奥斯本
B、谢尔耶
C、麦格拉斯
D、罗宾斯
正确答案:
第4题,提出著名的"三种需要理论"的学者是( )。
A、阿特金森
B、麦克利兰
C、杜威亚当斯
正确答案:
组织理论的四种类型是( )
A、原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
B、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
C、古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论
D、古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论
正确答案:
第6题,下列关于群体的说法正确的是( )
A、群体只能是特定行政或经济组织的的成员
B、十人以上才能称为群体
C、群体一般是封闭的
D、群体成员有共同的奋斗目标
正确答案:
第7题,影响人们态度和行为的根本因素是( )
A、情感
B、意向
C、动机
D、价值观
正确答案:
第8题,下列不属于正式组织特征的是( )
A、有十分明确的组织目标组织目标
B、讲究效率
C、经过规划而不是自发形成的
D、组织的最主要作用是满足个人不同的需要
正确答案:
第9题,关于组织文化表述正确的是( )
A、组织文化只有正向作用
B、组织文化既有正向作用也有负面功能
C、组织文化只有负面功能
D、组织文化对组织没有影响
正确答案:
下列不属于魅力型领导的独特特征的是( )
A、提供远景
B、鼓舞
C、注重行动
D、集权
正确答案:
第11题,当代组织发展与变革中最为重要的主题是( )
A、做好组织的领导
B、激发组织的创新
C、引进先进的管理经验、技术
D、引进高层次的管理人才
正确答案:
一般来说,中国企业领导者采取的领导行为是( )的领导方式
A、高关怀高要求
B、低关怀低要求
C、高关怀低要求
D、低关怀高要求
正确答案:
第13题,被称为"团队角色理论之父"的是( )
A、梅耶
B、艾伦
C、贝克尔
D、梅雷迪思·贝尔宾
正确答案:
第14题,科层组织最大的特点是( )
A、等级森严
B、在于他不是什么,而不在于他是什么
C、以科学方法为指导
D、领导采取集权方式
正确答案:
能力的发展与年龄的增长( )
A、无关
B、同速
C、同步
D、不同步
正确答案:
第16题,影响组织承诺的变量可以归纳为三类( )
A、组织因素
B、工作因素
C、领导因素
D、员工个人因素
正确答案:,B,D
第17题,组织文化具有下述特性( )
A、独特性
B、规范性
C、共有性
D、动态性
正确答案:,B,C,D
第18题,培养员工组织承诺的途径( )
A、通过招聘甄选合适的员工
B、通过内部晋升来培养情感承诺
C、通过培训宣传来培养情感承诺
D、通过沟通和支持来培养组织承诺
正确答案:,B,C,D
第19题,影响组织设计的权变因素主要有( )
A、组织领导
B、组织环境
C、组织战略
D、技术
正确答案:,C,D
到目前为止,领导理论发展的三个主要阶段是( )
A、需求理论
B、特质理论
C、行为理论
D、权变理论
正确答案:,C,D
第21题,非正式群体对正式群体只会有消极负面的影响( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第22题,非正式组织对正式组织只有反面功能,只会破坏组织的团结和谐。
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,团队建设不利于以人为本理念的贯彻( )。
A、错误
B、正确
正确答案:
第24题,一般对于整个组织的效率和效能来说,组织政治行为是一个潜在的威胁。
A、错误
B、正确
正确答案:
个性是指个体区别于他人的个体心理面貌的特征。( )
A、错误
B、正确
正确答案: |
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