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21春吉大《管理学原理》在线作业一(答案)

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发表于 2021-8-19 11:15:14 | 显示全部楼层 |阅读模式

[吉林大学]吉大《管理学原理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,事业部制又称为军队式机构。____
A、正确
B、错误9 Q/ T" ~3 c: W: K2 F
正确答案:6 ~  d6 G* h, W


第2题,对积极性起着强化作用的是( )
A、需要
B、认识  y0 \( ^2 {: K& x0 J; ~
C、环境
D、行为效果反馈) D* N+ l5 r/ J
正确答案:
: m& x. h, N' K

第3题,任何人力的分工协作都必然发生于____之中。, f1 t. h  L& G
A、社会3 ~7 N, ?8 q% Z; t: t, A
B、人群
C、组织1 }8 S- `" N3 f2 p- X5 c
D、生活6 i# r, U9 a) J  ?3 T3 f3 o2 W
正确答案:

7 o! w! ^: n" G+ h, q! ?
第4题,()组织形式的双重领导违反了统一指挥原则,会引起职责不清、机构扯皮的现象。+ G3 _7 H- @4 w9 ]; K, D% h6 o0 ]
A、直线参谋制
B、矩阵制
C、分部制& l, d' T! N7 c( K
D、网络制6 f. g; ]- z" J9 z4 Q
正确答案:
评价管理活动的基本依据是____# ?. z4 Z6 h, o# t- z8 F/ [+ @
A、组织的目标' M  }- V% V3 [9 ]. H
B、组织的领导% ~; I2 D# {: r; p
C、组织的控制* W% H! z* x  Q, H1 @7 \
D、组织的协调2 l5 p1 x0 B  o5 z9 W
正确答案:- t, g( R) t* |% H
9 u* Q+ I4 _5 |3 L8 s

第6题,下列不属于权变理论观点的是()。
A、世界上根本不存在适用于一切情况的管理的"最好方式"
B、管理的方式方法须根据组织外部环境和内部条件变化而变化2 }% Z# x2 }6 M
C、重视对组织环境的研究
D、管理过程不可捉摸9 s2 |0 E9 [' x4 |$ n! d; V( b; q
正确答案:7 d4 E% g  _  K' {- H. K

- \& t" ^3 O8 [" W1 s8 s
第7题,以系统的整体目标位核心,追求整体效应为目的。这是决策的()原则。
A、满意原则
B、层级原则. {3 _; ^/ O  L& A' k% Z0 S
C、系统原则
D、集体决策与个人决策相结合原则
正确答案:

, K% b* p; Z# c5 p' y. j
第8题,跨文化管理最实用和有效的方法是( )
A、国土本位主义
B、种族中心主义
C、文化融合法0 F" M; D. Q; ^
D、地方狭隘主义" ]& I( i, S+ ~8 D8 b# F5 t
正确答案:
! g/ ^2 b% B. v6 V: X2 @# `

第9题,组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____1 X' L" M/ |3 r% }
A、正确/ O! ?8 _  z& U+ @6 ^2 b$ X/ L+ Q- V
B、错误0 q: C0 F  `9 g4 q
正确答案:0 Z7 q/ p# b' }7 }6 z+ T


管理性质的双重属性是:/ y0 v4 G9 X! i/ a7 w  f0 b
A、自然属性与社会属性. B1 R$ S, l3 P0 O
B、人类属性与历史属性4 c+ q+ n1 y0 ?) l3 `# `3 I
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性
正确答案:; G& U1 }; h  ?8 h0 N; ^
+ }# Y' H7 E0 _6 m) ?
8 G3 Y6 r' O+ l& I7 w# N  p8 b
第11题,哈罗德·孔茨认为()是管理的本质。
A、协调
B、决策7 Y; f6 @5 l- ~- H- ?& C) r% }
C、创新* j" I$ O; n1 h+ k1 [( U' s
D、效率
正确答案:7 c( |6 A  D  y! `: y; c4 c
被称为"最合算的投资"的是()。
A、人员培养9 ^5 `+ c3 C- W
B、人才选聘
C、人员福利4 F* g. M$ M! [" V) `3 C( _3 L; K
D、人员配备6 r0 O6 H6 ~0 _. N% T
正确答案:" b5 D- i, V3 n% t- d. v7 l! {" D
! {9 E% u1 ~' s* T
" Z0 E1 T; B/ w
第13题,来自下级尊敬的权力是( )
A、惩罚权
B、奖赏权
C、合法权
D、专长权4 o4 h9 L  D" y9 g; |1 [
正确答案:- ?! {& k5 {! u7 ?
& ]6 \$ m. o+ p$ H. s0 M0 J1 g
; F5 N% m4 ?' l% I( t; @
第14题,下列哪个不是战略控制的障碍()。  {; g3 I3 a* Q# m
A、体系障碍
B、资金缺乏
C、行为障碍% z1 a1 e/ t$ u
D、政治障碍
正确答案:


通过对组织内外部环境的密切监视,找出可能出现对公司战略进程产生重大影响的重大事件和发展趋势。这种方法是现代战略控制方法中的()。
A、前提控制
B、执行控制1 O) m7 j* U6 B& s7 x
C、反馈控制
D、战略监视) d  C  H- _2 l$ ?2 i) R
正确答案:2 N; I! c$ J8 I: }0 R0 L' }" c

- x7 j, H3 Z, j! D
第16题,目标管理是一种"主动"的管理方式。____
A、正确- V% T) t$ k. y4 q7 c( K3 \/ f' o
B、错误
正确答案:
$ K! m6 s9 M) [2 Q1 F4 p3 k
7 Y) W8 u* q1 j
第17题,管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统1 e4 C& t! W5 B9 D! w
B、激励系统
C、反馈系统$ H3 j: @7 Z4 m0 ~
D、绩效考评系统
正确答案:1 M5 _% w& V7 E! {- f, o1 \

5 t& \7 k/ x1 y; B& E2 `
第18题,管理者对( )实施管理活动$ W6 m0 w- G; j/ [' Y) K( S- S3 v  ~- h6 h
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象6 e1 ^& I& u" D) q1 X
D、管理组织" K0 h1 }$ U# t. M& l' G
正确答案:& a6 S: w% A' {+ X
' {4 S$ |1 H8 i7 D2 v
. b; ?& K/ d) y' B' [3 v
第19题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____7 M6 a# s4 C0 \5 z; I- c6 a
A、地域理论& x/ f' N* v. L3 p7 Z8 A
B、相对论
C、比较管理学
D、都不是
正确答案:
目标是考核员工工作绩效的客观标准。____3 n1 x' I! L3 l' ?3 ~
A、正确0 W+ f# Y4 x! [* O6 C! x
B、错误
正确答案:+ D, I- ?2 \4 ?: D


第21题,行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域()。
A、人的需求、动机和激励问题
B、人性问题9 q( O; _; V3 `( ~
C、企业的领导方式问题! o* u: N; ~; O% S
D、非正式组织及人际关系问题
正确答案:,B,C,D- @3 d/ F" ~! v2 M
$ c1 l7 y# r& d/ g

第22题,职能职权大多由____来行使。% B/ p) ], p2 j6 i, G* y: K
A、业务部门负责人" l  v$ j, ]* r3 x: F* g; k
B、总经理
C、参谋部门负责人0 [8 q% Y1 H! L1 R, V) S
D、董事长
E、股东
正确答案:,C
. I  A' ]7 @  D/ a0 S2 R
9 {2 o6 I2 b2 G3 D9 N, r7 W6 J
第23题,战略决策的特点是()。
A、影响时间长、范围广! x6 Z: Z7 {* h# P, ?
B、重点在于解决组织与外部环境的关系问题
C、注重组织整体绩效的提高
D、主要解决组织"做什么"的问题) ?! l/ I/ H, H( M# e
正确答案:,B,C,D! \# u" X2 T5 G4 e$ Z# r% A8 b

% `' ?/ X+ F* T3 {
第24题,委员会的形式运用不当,会有哪些缺点()。
A、时间延误
B、妥协折衷
C、个人说了算# K( I" Z7 a, b& V4 |7 Q
D、权责分离% |# `$ ^2 D' p9 U. q
正确答案:,B,C,D1 T# x# u& K( t& y1 P3 b7 p8 `
组织工作原则包括____% P8 @6 ^6 \; R5 h1 k% @
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则" m, w* H6 [6 ^
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案:,B,C,D,E
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