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20年春福师《管理学概论》在线作业二-1(答案参考)

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发表于 2021-11-1 14:14:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100    得分:1006 \3 I0 l8 U. V
第1题,泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。  R2 }4 N8 J5 ?, S
A、《工业管理与一般管理》
B、《科学管理原理》" n, X2 L( ^7 G6 j& f2 b  K6 |, t
C、《管理学一般原理》
D、《组织》
正确答案:
9 m* V: p4 ?: w" m, A) ]

第2题,不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
A、顾客主导- M. A" E, |! H9 ]  I) q" }( Z
B、竞争激烈0 o4 \$ ~* r+ b: ~) _
C、变化迅速
D、生产导向2 p5 p. F" J+ n3 q+ C5 k- \; p9 ?
正确答案:5 n% t+ A; K- o3 N9 @3 m  h

" B  A# m0 _! s4 j
第3题,(       )是人际关系学说的创始人。
A、法约尔: D' X+ z9 K0 \: i+ X9 O# w+ I  k) J
B、梅奥+ g$ U; P$ M+ r
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:
! H5 c5 Z' m' k/ b; A4 A
! k3 ]* ?4 G8 a! R9 y/ }
第4题,所谓环境,是指事物存在发展的周围条件和状况。____" T$ W* `8 i% D+ I
A、错误& S1 H, j2 S. k$ p3 a6 F
B、正确
正确答案:
. @" t8 @% i& \: V5 ]) X
: m1 |. r* ^' P' d7 ~
第5题,哪一项是组织设计的原则(       )。
A、增强组织的凝聚性原则
B、激励员工并为员工提供行动指南原则
C、管理层次的原则* v3 U9 B) y6 ^( ?0 \
D、目标可用作绩效标准原则
正确答案:
, C+ B) F4 `0 h9 y* @7 K3 x1 o9 ?

第6题,()是创造组织气氛的主要因素。
A、组织环境" I, J& N3 p+ ]: P% V# e
B、组织架构* x- F6 r$ l9 ^/ s; e% _. P* c0 T7 X
C、领导风格
D、领导人素质7 k9 V; b4 n7 I" Y  `
正确答案:

5 a2 _2 E7 N& [! f" J6 Q
第7题,战略联盟是合作的主要形式。____
A、不是9 }/ b" m" ~6 |& q5 q) y# @
B、是
正确答案:
8 `4 ~6 K3 \. I( c
# }8 F6 q5 C. @+ t$ s
第8题,主张实行"心理革命"的管理学者是(): y. R% f; C* m
A、泰罗! w0 N! B8 g4 @0 X* ]  J" U9 g
B、韦伯/ c6 H7 j9 a$ N9 w
C、法约尔% ?7 X3 h" x1 P6 W
D、欧文
正确答案:

+ `6 b; u  @+ I: t% J0 n. D" l% Q3 u
第9题,在生产要素一定的情况下,生产力的高低就直接取决于( )
A、管理
B、科技% J7 x$ ]/ e& q8 j* b( h
C、人力
D、教育
正确答案:
% X: V1 P" Z3 J4 p! S$ |2 V0 e

第10题,____又称专家调查法$ f2 q3 ?$ r2 H; v
A、用户意见法2 Q# \. x0 P: f" H
B、集合意见法* i, H/ C$ _6 |/ @
C、德尔菲法- c9 q" T5 Q; p1 N
D、回归预测法
正确答案:
, b: \4 {4 m( i; Z0 Q' |
/ w1 i' e: r% y- C! q0 y4 ]( f
第11题,传统企业组织形式是高度集中的。____* m# |" I/ b4 }" u0 R8 J2 v
A、正确
B、错误
正确答案:7 |% b# A! e& G$ o! U

  x& x* b$ G) ~! e0 Q( m8 h
第12题,是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人( )4 V* @* P0 s/ n1 I% a
A、是: U8 i4 x& S1 ~5 R
B、不是
正确答案:
5 J1 b9 B0 q- B  R1 Z) n

第13题,预测是一个完整的管理活动过程。____+ ~, S- p1 j/ O" Q6 J- i- D
A、正确
B、错误1 `1 y8 a. \" ?& b2 a& W7 o
正确答案 O4 b1 I7 T$ G, h% Z9 F

1 ~, b) x  b8 X1 S: r( U- M
第14题,建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____0 O4 k$ q7 ]6 j7 Z
A、正确
B、错误
正确答案:* g9 B" R% a7 c9 r" u0 p9 m
2 f# g2 z9 \9 m$ A

第15题,管理最关键最困难的职能是( )
A、组织# ~8 l$ @7 c/ o6 d0 d, J7 A
B、领导; \! r% j" a" }, I
C、计划
D、激励
正确答案:' c; Y' l1 g* N+ P* s' a

& S) J7 x, ]* i& I. w2 d
第16题,评价管理活动的基本依据是____! E. ]. S$ R. \6 n) i
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案:


第17题,组织行为学是研究一定组织中( )的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系: j2 r% n! x# r" y. y* q9 M
C、人的行为规律0 K9 p4 S& d" Q7 Y7 W; j& Y7 u
D、隶属关系
正确答案:2 E2 R3 d: i' O2 ^5 c. ?
2 Z; T0 m3 t* I, D6 K
! j7 G6 O% ?( r3 ~
第18题,泰罗制的中心是()。
A、挑选头等工人
B、实现标准化1 f3 H' ~# z8 G( e) |- T5 r
C、提高劳动生产率5 ~( o0 |1 P/ U, m9 F
D、制定标准定额( J0 q# N; v1 ~/ t6 h4 L
正确答案:


第19题,在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A、正确
B、错误8 `) i& x& s1 w: @
正确答案:

4 r5 r4 K. i0 n* I  e; ?, M: T  o
第20题,管理者是指从事管理活动的人,即在(       )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现(       )目标的人。% j3 w2 l5 C  J* r
A、公司、公司
B、组织、组织
C、团队、团队
D、部门、部门
正确答案:* h+ ?" g& G- M' O8 {
+ h( l( _! N! G: Q' g9 \

第21题,西方组织行为学是不是应该全盘否定( )" I9 j$ b  ^( i
A、是2 U( z, u( C4 p& q% Q7 U( g
B、不是5 X- T/ c6 R# r' F8 _" r
正确答案:1 U& }  h9 x) a. [


第22题,决策必须具有两个以上的备选方案。____$ _0 _" G* @+ a6 @8 Q9 K! [
A、正确) @# I& C! i$ y+ \
B、错误7 c. v0 N) K: P2 e3 k, o
正确答案 G$ Q' b5 k3 P/ _$ K) H
. d) z( ~* B/ G& [8 Y$ q

第23题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论# |' x5 e, y- R: V$ i" L
B、相对论
C、比较管理学4 p2 w, k$ L  H* O/ n- c) m. p
D、都不是! P2 f3 y7 K4 h' z& f) y
正确答案:

  |8 h- ^4 ^- B! s+ k
第24题,需要层次论是由( )提出来的
A、泰罗  h: ?0 ?3 T. U. A, ]" b
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:0 y/ f+ A5 z: G7 n

- L) N' }  _- l9 U! O5 T
第25题,信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( )
A、有效的沟通$ F$ ^: [# |3 F! |1 f
B、有效的领导$ X0 @9 \; \9 z+ c$ y7 ]1 E
C、有效的组织: n* I8 \6 W" m1 n3 z
D、有效的控制
正确答案:


第26题,以下哪项不是授权的原则(       )。
A、授权可由授权者收回原则
B、按预期的组织目标授权的原则
C、按职能界限授权的原则. ~3 f3 j9 H- L9 ?9 B( p
D、分等级原则
正确答案:
2 Y; P' t% |2 C9 `: J( o$ U: w+ B7 Z
7 I: o" m$ d- S# s
第27题,领导工作类似于( )6 d2 {2 P% C* q7 k
A、领头羊/ M6 L' K7 U$ e) ]9 ]
B、航标
C、灯塔
D、指南针2 T& D( `4 C+ T  _" b
正确答案 W- C) b: [2 s+ }3 m

8 ]5 a: C) H- M$ H) p
第28题,()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式8 E) q! v: C* E( P
A、事业部制结构
B、矩阵型结构
C、网络型结构( g  l; \+ m7 x% {
D、控股型结构% ?- B1 a, m! k: }
正确答案:


第29题,(       )诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。0 I7 ]1 K: d6 n; ]6 f2 B# T
A、20世纪三四十年代* k! [0 |% _& |5 r1 h# D. R+ U* s
B、20世纪五六十年代
C、20世纪七八十年代
D、19世纪七八十年代
正确答案:
$ Q  J' o' S+ M6 F7 _/ x* r

第30题,信息沟通准确的是( )0 \' R' k( m& N7 @& [8 q
A、双向沟通
B、上行沟通
C、单项沟通
D、下行沟通
正确答案:

8 X+ \+ ]; d6 }+ v8 S* n3 o
第31题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ); m" F( V" ^( \
A、组织结构6 b$ |( j: v* x& E1 d; t1 W& j
B、价值观念
C、管理方式
D、管理方法* h/ |6 x. \9 V" R! Z
正确答案:% Y3 ]1 S/ ~/ h% x* n1 W  m


第32题,沟通中理解的关键是( )
A、聆听
B、言谈
C、阅读
D、撰写  `) B5 ?0 ^1 M$ V3 h* T
正确答案:% ^) R3 q4 j5 z; z
/ ?, `, h- f2 e3 C& k

第33题,被誉为"科学管理之父"的管理学家是 ()。2 x$ c/ @& `0 n# c
A、欧文! b' r4 L/ N8 K9 ]" A- S4 U/ j
B、韦伯
C、法约尔* \- n' d, u& o! \( Q
D、泰罗
正确答案:
. q3 [" o+ i- Y( P; V4 X

第34题,评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____# [3 p+ A& G" f# T. a
A、正确; C) u+ t9 v) c! T" C3 ^4 x
B、错误
正确答案:

* k5 i" R1 h0 a
第35题,行为科学认为,人是 ( )。( ?& [+ b3 U9 F" J* w
A、社会人, Y) U3 ]4 ~7 b0 {) Y
B、自然人
C、经济人
D、工具人
正确答案:

+ X+ i3 j0 |6 Z+ H
第36题,在现代管理指挥中,提高会议的效率,必须掌握的原则()。
A、开好非开不可的会, ~0 F- k7 P+ T9 y2 F
B、做好会前的准备% _( c' B4 m; I1 C) I( L- F7 f
C、建立良好的会风
D、会后做好总结
正确答案:,B,C


第37题,精简的作用有____
A、机构精简能够缩短信息传递的距离
B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象* B9 \6 A0 [7 ?! Q" V0 e
C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提; C: D8 I- n$ ?% W; c6 c! M2 R
D、有效避免相互推诿和扯皮现象8 F: l5 [1 o8 j+ ~8 }
E、提高工作效率" L# G9 b' V. n8 ~
正确答案:,B,C,D,E
; b  e& L& N! R: f5 I* V( z* N
# n2 A* F4 m# ^; B8 `- C4 I' J) A
第38题,计划工作的特征____; t  r. n1 f7 ^, q7 c+ |1 F
A、目的性  G1 g" {* {4 v1 {" c6 Q
B、首位性
C、普遍性
D、效率性$ y/ a8 a% |; M6 K, A
E、创新性8 ~+ V9 q# p) T2 j( }  S
正确答案:,B,C,D,E
0 u) @4 {7 Q( e5 N) W
* M0 v" \5 {1 T2 I* V
第39题,福莱特的主要观点包括()。
A、群体原则8 [& u: g( H( d0 O* j1 j- w' z
B、利益结合原则& Y% \  O& k9 H* I3 _; i
C、形势法则
D、协作原则
E、循环行为论
正确答案:,B,C,D,E

! z! p! x8 t0 e) A2 d: X
第40题,按控制反馈时间结构的不同,控制可分为以下哪几项(       )。
A、事后控制
B、现时控制. [5 h0 T7 R3 N7 U9 H3 @
C、前馈控制6 m5 Y. P& I$ }4 T! ~/ T
D、随时控制& P; ]. U! w4 V5 q5 D. p  X
正确答案:,B,C
4 \9 x9 m. w, n1 y; n

第41题,按照决策合乎逻辑程度来划分,可把决策分成()。
A、理性决策
B、有限理性决策: {: Y# M0 e: p( p
C、直觉决策
D、管理决策4 |$ T- y( n$ `; X/ G7 ^& {
正确答案:,B,C
; f; Z; M1 z7 T& E, `

第42题,请选出目标管理的优缺点(       )。  Q  W9 a* F8 `5 N! d$ I3 D
A、综合协调; I& w, u( U( y' H1 x
B、个人承诺
C、其它危险
D、选择性预算- H' r, Z+ z% d3 `. |; Q/ t  {1 @
正确答案:,C


第43题,下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A、烟尘污染
B、噪音污染
C、垄断经营8 b0 m$ E% ~- T1 S) b
D、录用女工; H+ K$ i0 |, h: A1 t) G. e5 s
E、产品更新快
正确答案:,B,D9 s! H7 H0 k- U) a" R; M1 d" c


第44题,拟定评价计划的标准有(       )。
A、程序性分析
B、评价各种方案并择优5 W4 s- u" D' e9 E& R
C、经济性分析
D、计划的执行
正确答案:,C
$ \, F2 ^. D0 x. f1 S9 ~4 i

第45题,按时间分类,控制可分为()
A、事前控制
B、实时控制+ f: s9 w+ L6 M6 \) m. ]
C、长期控制( f" a$ G# ~, l8 L
D、事后控制
正确答案:,B,D
. b$ I% X9 ^) b9 h! ~

第46题,目标的性质包括()。9 E  g* d; k  G) H$ O6 ]& |
A、稳定性
B、客观性
C、层次性
D、多样性
正确答案:,C,D
4 Z5 B8 J( F8 {0 `% c
' Y  C2 f# z9 @1 Q, Z/ \0 [
第47题,确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间6 p% v" r+ T  T+ c
C、选择市场热门的目标市场) x' b! h5 r: f
D、确立目标的内容和顺序5 L; \" r2 q1 `7 j2 _2 _
正确答案:,B,D8 E3 ~* e1 _. O* X

$ o" d! u+ |6 Y6 i- j* y# |
第48题,后期的行为科学理论主要集中在四个领域()。
A、人的需要、动机和激励问题的理论3 y* N. \$ q& M% J- O4 K% `1 W8 y
B、与企业管理直接相关的"人性"问题的理论/ @/ ^! ?8 G6 ?; u" Y- p3 e; j& {
C、非正式组织以及人与人之间关系问题的理论+ G$ i3 Y, X! _9 Q
D、有关领导方式问题的理论! b% o7 c5 B1 A
正确答案:,B,C,D. G* b( Q% r- x- u
( A/ b; |8 e1 V" S

第49题,按照领导者与下属的沟通方式划分,领导风格包括()。
A、"专制-权威"式领导
B、"开明-权威式"领导" p' w) q: o( R- P: }
C、"协商式"领导+ j- J+ g" a1 x4 C
D、"群体参与式"领导7 i  f8 p# ?6 D3 j( ?9 D
正确答案:,B,C,D# `" p5 ?0 R* G! i
  [7 z% J, q9 ]" C! u

第50题,常用的管理指挥方式可概括为(       )。
A、口头指挥方式
B、文件指挥方式
C、运用信息技术指挥% E4 x4 X, P5 X4 Z7 e3 y
D、会议指挥方式' w; y  K: ~* {0 Y
正确答案:,B,C,D
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