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20年春福师《管理学概论》在线作业二-4(答案参考)

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发表于 2021-11-1 14:15:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

【奥鹏】-[福建师范大学]福师《管理学概论》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____( |1 u0 j  V% i1 V* J9 B. y
A、正确
B、错误" h8 P! p. w4 Q/ a" V
正确答案:
* H2 X8 e+ b$ T7 [- W* I6 e
2 v6 R2 O, e4 R7 j: o
第2题,法约尔在管理方面的著作是( )。
A、《科学管理原理》
B、《组织》# a6 Y% a7 Y& e
C、《工业管理与一般管理》
D、《系统理论和管理》
正确答案:
0 ^/ p$ C) ~# a3 _+ k
+ N# r- i7 L- U# ^0 V( g0 I
第3题,在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
A、正确
B、错误
正确答案:
6 l. P+ e1 `4 g( \

第4题,()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。2 e8 A- w  Q* E1 h7 T
A、指导性计划" |; I# o2 @$ h
B、指令性计划
C、短期计划
D、长期计划
正确答案:
/ ?& @; K4 X$ N& S# |
) w# P" b* z$ f, {4 o/ g
第5题,沟通过程分解为四个步骤,分别是(       )。- o7 W! G; }- z+ k
A、注意,接受,了解,行动
B、接受,了解,注意,行动/ n9 y; M  C3 b! y5 I% C
C、注意,了解,接受,行动& Y5 @# {' t# v" c) z4 s
D、接受,注意,了解,行动! o8 s' W/ J! _; F
正确答案 i& U2 N9 W# x' K2 u
" l# C; Z$ ~* x* _2 ]8 n. p! w1 F

第6题,按控制组织结构的不同,控制可分为三类,以下选项中哪项不是(       )。3 T$ w) h8 P' J7 L
A、集中控制( R) ?2 g; [9 i
B、分散控制
C、分层控制
D、分级控制
正确答案:. }, [) e3 p& h$ M" S+ ?. m) h

8 I: l7 b% k& D: y+ ~9 G/ q
第7题,某跨国公司意图扩大其在国外的市场,在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析,其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A、地域理论
B、相对论: ^$ r4 T$ C1 ~. i& p4 g+ ~
C、比较管理学
D、都不是: h! R2 N' H5 d# L! S9 P
正确答案:
0 V" L7 w7 I% `9 W
5 R- V1 T6 ^( i4 y+ b! y
第8题,方案是否正确,关键在于它的前提假设是否成立。____& A  l0 }# U' M( Q% z5 W
A、是
B、不是- W) Z1 r# }8 f8 m7 U
正确答案:& q0 F/ N7 k* i

. l" c% y; d9 ]; [% @, S1 x
第9题,沟通是组织中成员之间的(       )的传达与瞭望的过程,它是为完成组织使命或任务的一种必要手段,因为它可以促进共同了解,增强团队力量。
A、思想和信息  H4 c7 D9 |$ w  I- e
B、观念和情报
C、思想和情报
D、观念和信息0 V' H7 I" |2 ?+ e9 P
正确答案:


第10题,直接控制、间接控制划分的标准是( )
A、按照主管人员与控制对象的关系划分
B、按照控制的手段9 x/ {9 K( ~/ {2 B
C、按照控制的时间划分) w0 C+ {& c3 M8 X+ S
D、按照控制对象的全面性划分2 S8 [/ [7 |: z
正确答案:
& {$ L; A4 f+ ^& z

第11题,管理者是指从事管理活动的人,即在(       )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现(       )目标的人。( ?( h8 `$ t. `6 `/ I
A、公司、公司6 G* c1 x8 ?* i3 ?" Z; _) z
B、组织、组织
C、团队、团队0 c: j7 o( H% A" c( `. f  x. g/ |
D、部门、部门
正确答案:


第12题,( )是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A、计划. W1 |  z9 a9 e, D0 N
B、控制
C、预算
D、预测
正确答案:

9 |$ V5 L2 n% G( a) B  p6 \; E: ]
第13题,组织中的部门应随业务的需要而增减,其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____- w8 B9 J4 ^, X8 g
A、不是  ]# P& ~3 I( c
B、是
正确答案:

6 u% u" ~5 ?5 z" O* n2 w6 I9 y2 E. W/ f
第14题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中( )的存在
A、非正式团体
B、正式团体% e3 q! M) U) h& n
正确答案:
$ s5 ~/ }' a1 r% k0 }& C1 i
6 D5 w# J( w4 I% t, k
第15题,以下哪项不是授权的原则(       )。
A、授权可由授权者收回原则2 J+ r; S! n% y; N8 |
B、按预期的组织目标授权的原则0 p& m8 Q6 Z9 G# D. F
C、按职能界限授权的原则' a. u; ]( F6 }- j, I& w
D、分等级原则
正确答案:
2 q" f  C! T( S
: ^  Z1 O5 O, V; z
第16题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、物质属性
正确答案:: |+ h# Y! H+ I6 i: W

$ Q7 U2 \- K* v" B, D* t- {$ u
第17题,与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。
A、期望价值理论
B、X-Y理论
C、管理方格法
D、双因素理论
正确答案:

. F8 C+ c9 N2 c. p2 L1 @
第18题,5W1H强制联想法中的1H是:(       )。
A、How much' I( [6 X4 `  M) ]( u) n" b3 X
B、How many
C、How old! h  q' s; m" H" q2 U) |
D、How# h' ?2 U- ?& u# {, u
正确答案:3 O4 H, D4 e3 u) U


第19题,对于组织来说,无论采用部门制,还是采用委员会制,中心问题是一个()的问题。2 ^: T' V6 W1 Y: |' _+ T1 x
A、控制9 n# v$ O3 |* E$ U. j  ~- m9 i2 i
B、权力
C、管理' Y/ x& ], H' S, m3 i$ b+ |* i' z
D、结构
正确答案:

6 a- k; Z3 z  N
第20题,培训工作必须与组织性质相结合。____5 u/ s1 M  [* K! k- g7 X8 [' i& Z, P
A、正确+ K( p" c6 ^( C5 Y3 r% E/ F
B、错误
正确答案:


第21题,()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式1 P* X- X# u$ K) q8 |& I
A、事业部制结构
B、矩阵型结构) n5 z$ c+ M2 F4 v+ g6 }
C、网络型结构
D、控股型结构
正确答案:6 [2 ^- x4 |* A7 X6 l$ T


第22题,Z理论对人性的看法是( )。
A、假设人性是善的
B、假设人性是恶的" J0 H, S# r; y1 d
C、试图超越人性是"善"还是"恶"
D、无法确定
正确答案:
0 o3 v& c" ?9 v- @: {* _' ~4 M% G; J- a
1 i6 ]/ l) c& e: M0 J; E
第23题,首先集中提出了关心人的哲学的管理学家是 ( )。2 d7 n) t# x, S5 r; _
A、泰罗+ x$ O; O! ~  i( J; G
B、法约尔0 a$ g$ P- m; h5 l8 I! I% x) _" \) }
C、韦伯# v  k% I4 d% X1 ~8 A; j
D、欧文: o. P) E/ M+ y9 q! e9 @1 s8 {
正确答案:


第24题,在人性理论研究方面最突出的成果是(       )的X理论和Y理论。# d# ^& c" E8 T6 B* S
A、法约尔: a, S* @5 q* y, Y$ J( \
B、梅奥
C、麦克雷戈
D、泰罗
正确答案:
: f- [, U2 W! I1 q+ U
) V5 x5 L1 K9 s% n7 N
第25题,一般认为管理科学是从美国管理学家( )开始出现的。8 L" y! R) Z/ C% u. p
A、享利·普尔6 }" W  E" F% p7 [
B、麦卡勒姆1 W& d' {+ q$ _
C、泰罗
D、法约尔) F- ?& T3 a# u* a3 g
正确答案:
, T# I# N: h/ h9 n
" d+ e9 D- o) r( P
第26题,____是战略决策的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标- P) J8 {+ Q" y
C、战略重点
D、战略阶段
正确答案:


第27题,企业文化理论认为,未来企业的竞争将主要是( )的竞争。/ i) k5 c# N; o9 h* p
A、资金4 f+ O) M; F8 ]- D1 L* ^) p1 V
B、企业文化8 o- x! E: n' e" @0 T0 t$ ?/ J5 \% `
C、技术0 T0 {. [/ f2 ?, t" F- ]
D、设备& G# s+ a  ~& F. e
正确答案:& ]& {8 l% d* F% f; O- y/ ?, v$ g$ P

6 j3 M, x1 m( A# G& s
第28题,评价管理活动的基本依据是____( V. q5 U* E4 z+ c
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制$ i( ~5 `+ O' W- _
D、组织的协调
正确答案:8 F6 n/ v1 u4 E# Y% X) [" N+ }


第29题,以下不属于常见的激励方式的是(       )。
A、目标激励
B、知识产权激励
C、惩罚激励
D、直接激励
正确答案:
$ j. g" i3 S  n
# ~" g- Y7 w: B) K# M" ?
第30题,学术界把现代国际化管理称为( )。% a4 j9 h! Z. f3 l& G  M; B
A、民族中心主义
B、国土本位主义
C、多中心主义9 P- L# w) t( A
D、自我中心主义
正确答案:+ C4 h  `0 b  K- e% x! p9 Y3 F
6 V" a* V) S, W4 O! v! P4 i% K) V
" v7 N; o& w, r
第31题,管理这门学科形成的标志是 ( )。7 ?* a1 g- @9 A' J
A、古典管理学派管理理论的出现
B、近代西方管理理论的出现
C、行为科学学派管理理论的出现
D、决策理论学派管理理论的出现- `( U- T2 c; a/ [' b. Y
正确答案:  d& l" Y8 Q/ I- ^% A2 {9 h


第32题,管理是否有效,关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A、监督系统
B、激励系统# ?) B3 ]# l# I# P/ i9 F
C、反馈系统
D、绩效考评系统# T, b" P4 I6 Y0 v. s
正确答案:7 b8 G* g9 C/ N( {  O( h

# ?5 [9 ^$ t/ q  c% O1 D
第33题,靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( )2 s0 G% t% s1 _  i4 \8 _
A、专制方式5 E" q2 z7 ^  r1 A
B、放任自流方式
C、民主方式
D、集体参与方式$ Q, U3 R& T/ x' g2 z/ O  c6 `
正确答案:5 I2 Q; n: M# D5 }- f5 x7 t) \


第34题,民主管理是一种以()为中心的管理。
A、事! c7 @. n0 _3 @2 N, H% `3 a
B、效率4 V5 r" p8 _! P2 l
C、民主权利6 ^1 D* \1 X% W+ Y! l' S
D、人  p& w6 h) B1 ]9 P2 P
正确答案:" ^2 T  c( {0 ?6 U/ t0 F  l0 R


第35题,管理是组织()的必然产物。
A、劳动协作
B、协调; C4 `4 ?, s0 h8 b, Q: V
C、管理2 H! m. }: v& s1 V1 I8 j! y# U, C/ r
D、竞争合作
正确答案:


第36题,目标管理的步骤包括()。
A、建立目标体系
B、明确责任5 w1 _+ Z8 f' R
C、组织实施
D、考评和反馈( Z1 H7 q" ~$ f% G
正确答案:,B,C,D' f3 ]( B8 |$ l
$ N) G2 s  S7 C8 G, P
- M# L! g9 ]: {; ^1 A* C  u
第37题,组织工作原则包括____
A、统一指挥原则. z* h0 B" R# [' D
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则: s" ?6 B4 l2 @
D、权责一致原则
E、经济原则8 ?8 c7 [! l& A8 r/ H) V$ x
正确答案:,B,C,D,E
% ?9 z% j  u1 q; O( {: i- X

第38题,计划作为一种管理功能,具有如下特点()。
A、目的性
B、计划具有普遍性0 w! Z3 L; J/ T% H- l0 X1 x
C、计划具有适应性
D、计划具有经济性( c; T2 y1 ^. B( g% N: w
正确答案:,B,C,D* ?$ P( T7 n/ E6 H3 H5 F
8 _% `0 _. c8 |- X2 g
' h/ X7 m3 [" ]; i5 E
第39题,组织设计应考虑的因素有(       )。
A、目标明确和任务明确2 n! N0 J6 V! m2 ?! @
B、完成任务的方法明确和管理效率高7 l7 A9 r# W5 \$ U( y% L
C、决策合理性和沟通渠道畅通+ p% `9 a0 P* Q. r% l: ]
D、稳定性与适应性和具有自我更新能力6 d8 M0 O2 U1 x1 R& X& l
正确答案:,B,C,D+ g" q. b5 w3 l0 g  X/ U/ N


第40题,进行有效激励的要求包括( ); r; S- T  u/ S
A、善于发现和利用差别) B2 Z! P+ [, M. h5 U0 f6 P
B、奖励组织期望
C、激励时要因人制宜
D、系统设计激励策略体系
E、掌握好激励的时间和力度1 z+ z; X& g* h8 ]2 l% X" O) m
正确答案:,B,C,D,E: E5 @, K1 @, S6 B6 W# \


第41题,风险型决策方法包括()。
A、线性规划* t( O4 l8 e  f% x' Z1 C' }$ R
B、决策树法
C、期望收益决策法
D、价值分析法/ g3 |4 x" L3 c. _% `! w0 x. i
正确答案:,C/ z) n% N: K7 Y0 x- Q
! B) l9 z+ _; g3 {& ?  x& Y: G

第42题,从处理突发事件的一般过程来说,领导者应重点掌握的方法和艺术包括()。
A、迅速控制事态
B、准确找到症结
C、果断解决问题
D、事后善于总结& @3 P0 b* V9 ?# N; K- |/ d
正确答案:,B,C4 p+ k! e! y: ?% s3 \5 h. i$ B) f
$ \2 w, r: D. D4 s/ n

第43题,非正式沟通的特点(       )。
A、建立在组织分子的社会关系上,也就是由人员之间的社会交往行为而产生
B、来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯,其沟通并无规则可循
C、对信息的传递比较快速
D、大多在无意中进行,可以发生于任何地方,任何时间,内容也无限定。0 U. r6 t3 }3 C) ^
正确答案:,B,C,D8 ]9 \8 {' m* E2 |6 _& I' f- e
: F: I. W# T/ t1 k! b
* G# N& E: o; S
第44题,下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项品德的要求(       )。
A、劝说能力- q8 W2 h& v/ ?5 a8 @
B、公平,对人对事秉公处理,不徇私情
C、忍耐,不随便发脾气" k8 |' f; [+ @9 @9 x9 b
D、对人的理解能力6 r2 l/ p* \3 |' p( F% ^
正确答案:,C


第45题,按管理者的职责,管理者可以是( )
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者$ X/ W" y, U1 g# P
D、执行者
E、组织者
正确答案:,B,C,E
1 l) h0 o  s6 |; @/ s
- }; ~3 I& p- A" ?' U/ w; u# B
第46题,拟定评价计划的标准有(       )。
A、程序性分析
B、评价各种方案并择优
C、经济性分析
D、计划的执行
正确答案:,C

/ M+ ]  n5 K* z! b* j
第47题,计划的基本特性包括(       )。
A、计划的未来性和有效性
B、计划的普遍性和重要性8 n; Y+ t8 M9 H
C、计划的稳定性和弹性
D、计划的可控性和可操作性
正确答案:,B,C9 ~, Z& q  ~( I' e; {, X
6 K4 T, l# E) W$ u7 r
/ d; O- O% r5 P' l+ s* x/ S$ |
第48题,搞好战略控制要做好哪些工作____# O' N9 v8 ^7 A
A、控制层次2 k2 P1 ?/ w( B6 x, E9 `9 g& l! h
B、责任中心$ K- @; x  M$ S/ O' }6 n. M; N
C、关键因素9 |: g9 n% [0 K
D、控制的多样性) M8 ^  R; t) }
E、控制程序和方法; A* I0 H3 D( i+ U! C5 R
正确答案:,B,C,D,E
$ {4 I  l7 t: [

第49题,在科学技术飞速发展、社会生活日新月异的今天,现代决策除了要满足准确化和高速化的要求外,还呈现出以下哪些新趋势(       )。
A、相关化
B、网络化7 @' C$ P4 \" ]% W, ~% b) [
C、两极化
D、三元化
正确答案:,B,C,D1 w; s; l6 ~  @" @9 h5 L

+ G* [. x0 J8 x# C8 _" h
第50题,以下哪几项是有效控制的要求(       )。
A、应确立客观标准
B、应具有灵活性/ b& a* q! {' p
C、应有纠正措施
D、应面向未来! f# E+ z2 R: Q) n  ?  U4 _
正确答案:,B,C,D
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