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人才素质测评(实践)
一、课程介绍
《人才素质测评》是人力资源管理专业的一门专业课程。该课程将全面系统地介绍人力资源管理基本职能工作——员工招聘的基础知识。主要包括素质测评的基本概念、基本原理和基本方法技巧,是学生能够运用人才测评的基本原理和方法对人员素质进行科学测评。<br />
二、学习目标
通过学习,学生需掌握:1.了解人才测评的发展简史;2.理解人才测评的基础理论;3. 熟悉测评指标体系的构建;4.掌握心理测验、笔试、面试、评价中心技术等人才测评方法的实施流程步骤。
三、基本内容与要求(以下任选其一)
1.公司或企业人才测评实务报告:选择一个公司企业,进行人才测评调研。了解并分析该公司企业人才测评现状,包括测评流程、测评指标、测评方法、测评质量评估等。完成2000字左右调研报告,该报告不仅包括客观的现状描述,还应该有针对性改进建议。
2. 公司或企业员工招聘结构化面试方案设计:选择一家公司企业,针对其某一特定职位,设计人员招聘面试方案。该方案包括:该职位的面试评价指标、面试评分标准、面试题目、面试流程等。形成1500字左右调研报告。
3. 公司或企业员工招聘无领导小组讨论方案设计:选择一家公司企业,针对其某一特定职位,设计人员招聘的无领导小组讨论方案。该方案包括:该职位的评价指标、评分标准、无领导小组讨论题目、讨论流程等。形成1500字左右调研报告。 |
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