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【奥鹏】[西安交通大学]西安交通大学19年3月课程考试《管理学原理》作业考核试题
试卷总分:100 得分:100
第1题,一般认为管理过程学派的创始人是( )
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、德鲁克
正确答案:
第2题,预算是指用数字说明企业经济活动的（ ）
A、综合计划
B、财务计划
C、管理计划
D、业务计划
正确答案:
第3题,通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（ ）组织结构
A、直线—参谋型
B、事业部制
C、矩阵结构
D、职能制
正确答案:
第4题,工作效率最高的领导方式是（ ）
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、集体参与方式
正确答案:
第5题,个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面( )
A、前者更有效
B、后者更有效
C、两者同样有效
D、两者都无效
正确答案:
第6题,____又称之为垂直培训。
A、业务培训
B、职务轮换
C、提升
D、在“副职”上培训
正确答案:
第7题,质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于（ ）
A、现场控制
B、直接控制
C、预先控制
D、间接控制
正确答案:
第8题,组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（ ）
A、组织目标
B、组织战略
C、组织文化
D、组织技术
正确答案:
第9题,下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A、多维立体结构
B、矩阵结构
C、职能型
D、事业部制
正确答案:
第10题,根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：（ ）
A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等
D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大
正确答案:
第11题,六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）
A、A测量、分析、控制和改进
B、管理、分析、控制和改进
C、测量、分析、指挥和控制
D、测量、分析、组织和控制
正确答案:
第12题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调
正确答案:
第13题,____ 又称盈亏分析法。
A、直观法
B、量本利分析法
C、单极决策
D、多极决策
正确答案:
第14题,提出需要层次理论的是（ ）
A、泰罗
B、斯金纳
C、马斯洛
D、费卢姆
正确答案:
第15题,下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（ ）
A、仅供主管人员制定决策的方法
B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
C、优于计量决策法
D、特、别适合于常规决策
正确答案:
第16题,泰罗的科学管理理论出现在( )
A、19世纪末20世纪初
B、20世纪30年代
C、20世纪40年代
D、20世纪60年代
正确答案:
第17题,群体行为学派最早的研究活动开始于（ ）
A、铁楸试验
B、霍桑试验
C、搬运生铁块试验
D、金属切削试验
正确答案:
第18题,以下不是管理的职能的是（）。
A、计划
B、组织
C、领导与控制
D、沟通
正确答案:
第19题,有关领导工作的要求，不正确的是（）。
A、领导要不断鼓舞人们的士气
B、领导应注重工作效果，不用了解人们变化着的期望
C、领导要注意社会环境对人的影响
D、领导要进行合理的安排
正确答案:
第20题,管理人员与一般工作人员的根本区别在于：（ ）
A、需要与他人配合完成组织目标
B、需要从事具体的文件签发审阅工作
C、需要对自己的工作成果负责
D、需要协调他人的努力以实现组织目标
正确答案:
第21题,非例行的、很少重复出现的决策称为（ ）
A、战略性决策
B、战术性决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
E、群体决策
正确答案:
第22题,所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A、错误
B、正确
正确答案:
第23题,有关反馈控制不正确的是（）。
A、注重分析工作的结果
B、工作重点是把注意力集中在历史结果上，并将它作为未来行为的基础
C、实际上是一种亡羊补牢式的控制方法
D、又叫预先控制
正确答案:
第24题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。____
A、是
B、不是
正确答案:
第25题,首先提出目标管理的是（ ）。
A、孔茨
B、德鲁克
C、巴纳德
D、西蒙
正确答案:
第26题,下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )
A、许诺原理
B、目标统一原理
C、责权利一致原理
D、命令一致原理
正确答案:
第27题,____主要适用于销售部门。
A、人数部门化
B、时间部门化
C、空间部门化
D、顾客部门化
正确答案:
第28题,双因素理论中的双因素指的是( )
A、人和物的因素
B、信息与环境的因素
C、保健因素与激励因素
D、自然因素和社会因素
正确答案:
第29题,需要层次论是由（ ）提出来的
A、泰罗
B、马斯洛
C、麦格雷戈
D、薛恩
正确答案:
第30题,泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )
A、管理培训
B、管理实践
C、劳动竞赛
D、心理革命
正确答案:
第31题,传统的非预算控制方法包括（）。
A、视察
B、报告
C、盈亏分析
D、计划评审技术
正确答案:,B,C
第32题,下面关于领导理论的论述中正确的是（ ）
A、领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导
B、领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么
C、领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配
D、领导权变理论优于领导行为理论
E、领导行为理论优于领导性格理论
正确答案:,B,C
第33题,最常用的综合控制方法是( )
A、收支预算
B、投资回收率
C、损益控制
D、总预算
E、企业自我审核
正确答案:,C,D,E
第34题,沟通的障碍主要来自于（ ）
A、主观
B、信息收集
C、客观
D、沟通方式
E、渠道选择
正确答案:,C,D
第35题,以下属于激励过程理论的是（ ）。
A、需要层次理论
B、激励需求理论
C、期望理论
D、波特—劳勒模式
正确答案:,D
第36题,管理者所能变革的领域有（ ）。
A、环境
B、结构
C、技术
D、经济政策
E、人员
正确答案:,C,E
第37题,非语言信息沟通方式包括____
A、面部表情
B、语气
C、说话声调
D、身体姿势
E、下意识动作
正确答案:,B,C,D
第38题,确立目标时要注意____
A、目标要有明确的科学指标和价值
B、选择适当的目标时间
C、选择市场热门的目标市场
D、确立目标的内容和顺序
正确答案:,B,D
第39题,影响组织设计的因素有（ ）。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织规模
D、组织技术
E、权力体制
正确答案:,B,C,D
第40题,随着管理实践的发展，人们对管理中人性的认识也不断深化，出现的人性假设主要有（ ）。
A、“经济人”假设
B、“社会人”假设
C、“自我实现人”假设
D、“复杂人”假设
正确答案:,B,C,D
第41题,组织工作是动态的，在管理的各职能中居于主导地位。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第42题,法约尔是科学管理理论的代表人物 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第43题,马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第44题,行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第45题,组织设计的根本目的是保证人人有事做。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第46题,企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第47题,反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第48题,领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。（ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
第49题,总体说来个人目标与组织目标无法协调。( )
A、错误
B、正确
正确答案:
第50题,法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。 （ ）
A、错误
B、正确
正确答案:
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发表于 2019-3-15 11:14:11
