2018秋季地大《企业经营战略管理》在线作业二

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【奥鹏】[中国地质大学(北京)]地大《企业经营战略管理》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于（ ）
A、培植资源战略
B、联合开发资源战略
C、自主开发资源战略
D、采购物力资源战略



第2题,企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。这个经营战略构成要素称为（ ）
A、产品与市场领域
B、成长方向
C、协同效应
D、竞争优势



第3题,中小型企业实力较弱，资金紧张，在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域，这种思想体现的是（ ）
A、集中经营思想
B、灵活经营思想
C、补缺经营思想
D、特色经营思想



第4题,企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的（ ）
A、全局性
B、长远性
C、抗争性
D、纲领性



第5题,南方制药厂将"三九"著名商标这种知识产权作为投资入股一些企业。这种战略属于（ ）
A、货币资本投资战略
B、股票经营战略
C、无形资产投资战略
D、债券经营战略



第6题,按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于
A、国际质量标准战略
B、国外先进标准战略
C、国家质量标准战略
D、竞争质量标准战略



第7题,企业采取大批量生产方式，按部门平均利润率确定价格，这种价格战略属于（ ）
A、高产平价战略
B、高产低价战略
C、中产中价战略
D、低产高价战略



第8题,生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（ ）
A、行业内现有竞争者
B、潜在竞争者
C、原材料供应者
D、替代品的生产者



第9题,随着企业外部环境和企业实力的变化，企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决（ ）
A、企业经营范围
B、企业成长方向
C、企业生产规模
D、企业社会责任



第10题,企业的战略经营领域是企业生存发展的（ ）
A、行业环境
B、宏观环境
C、中观环境
D、微观环境



第11题,作为以争取利润为目的的商品生产经营组织，企业的一切价值观和行为准则都要受以下规则的约束（ ）
A、商品成本
B、商品功能
C、商品需求
D、商品竞争
E、资本效益
,B,E


第12题,理想模式是企业战略方案的首要参照系，其形成依据有（ ）
A、顾客的要求
B、竞争者的做法
C、企业的优劣势
D、某经营领域对提高竞争力的关键程度
E、改革的条件
,B,D


第13题,新形势下市场营销新谋略____
A、顾客满意营销
B、关系营销
C、文化营销
D、绿色营销
E、网络营销
,B,C,D,E


第14题,新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（ ）
A、规模经济
B、资源条件
C、产品差异优势
D、资金需求
E、原有企业对新进入者的态度
,C,D,E


第15题,一般地说，顾客对产品内在质量、特性的要求主要包括以下内容（ ）
A、产品性能
B、产品寿命
C、产品可靠性
D、产品美观性
E、产品安全性
,B,C


第16题,企业文化的特点
A、隐行性
B、科学性
C、时代性
D、系统性
E、动态性
,B,C,D,E


第17题,企业战略领导班子的成员应由以下类型的企业家组成（ ）
A、决策型企业家
B、指挥型企业家
C、参谋型企业家
D、开拓型企业家
E、保证型企业家
,B,C,D,E


第18题,对多数中小企业来说，短期内难以与实力雄厚的大型企业相抗衡。因此适宜选择的竞争战略主要有（ ）
A、赶超型战略
B、进攻型战略
C、防御型战略
D、转移型战略
E、缝隙型战略
,D


第19题,战略控制有以下要素组成
A、确定评价标准
B、衡量工作绩效
C、及时纠正偏差
D、全员控制
E、全过程监控
,B,C


第20题,企业的战略规划由（ ）等部分组成
A、战略实施机构
B、规划的空间体系
C、规划的时间体系
D、战略控制体系
E、规划重心
,C,E


第21题,企业财务战略决策的作用有
A、对各项经营决策起着综合平衡的作用
B、对各种经营战略方案起着评价和选择作用
C、对经营活动所需的资源分配起着指导作用
D、对企业职工具有凝聚作用
E、联系生产和消费的纽带作用
,B,C


第22题,使用人才战略可供选择的方案有____
A、任人唯贤
B、岗位轮换
C、台阶提升
D、权力委让
E、破格提拔
,B,C,D,E


第23题,包装的功能是（ ）
A、保护商品
B、美化产品
C、广告宣传
D、增加商品价值
E、促进销售
,B,C,E


第24题,企业的物力资源战略有以下几种类型
A、采购物力
B、自主开发
C、联合开发
D、租赁
E、租借
,B,C,D


第25题,企业家是企业的高层领导者，不同于一般管理者，他们的主要工作和职责是（ ）
A、拟定和选择战略方案
B、组建实施战略的骨干队伍
C、有效组织实施战略方案
D、确定基本的协调和控制制度
E、提供咨询建议
,B,C,D