浙江大学远程教育学院 《企业战略管理学》课程作业
浙江大学远程教育学院《企业战略管理学》课程作业
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第一章
1、 通过战略的起源与演变，谈谈你对战略价值的理解。
2、简述职能战略与总体战略的区别？
3、简述战略制定的过程？
第二章
1、企业愿景与使命的区别？
2、简述战略目标的主要内容？
第三、四章
1、企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？
2、企业宏观环境分析的内容及方法？
3、请用波特的五种竞争力模型分析某一个行业的竞争情况
第五、六章
1、企业为什么采取纵向一体化战略，这种战略可能会出现什么问题？
2、并购容易发生什么问题？如何进行有效的并购？
3、什么是成本领先战略？简述成本领先战略的优点与不足。
4、什么是差异化战略？成功实施差异化战略的主要途径有哪些？
5、探讨集中战略的使用条件与不足。
第七章
1、战略联盟的建立动因主要有哪几方面？
2、协同效益的实现方式有哪几种？详细阐述并购会产生哪几种具体协同效应？
3、战略联盟存在哪些优点和缺点？如何才能提高战略联盟成功的可能性？
第八章
1、 简述战略制定的原则？
2、准备企业战略方案时一般从那几个方面考虑？
第十---十四章
1、战略控制的内容主要有哪些？
2、企业国际化经营有哪些市场进入的方式？
3、选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
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